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新锐商业模式

放大字体  缩小字体   来源: 全球品牌网   《商界评论》  浏览次数:1123
核心提示: 增大居住密度已经成为全球发展趋势,在中国,这更是一项急迫的现实需求。


增大居住密度已经成为全球发展趋势,在中国,这更是一项急迫的现实需求。

在过去的几千年中,人类城市的发展始终是横向扩张,学校、广场、餐厅、商场、医院铺陈开来,鳞次栉比,交通方式也是以横向展开,并由此串联了一系列城市空间。但立体城市的构想与实验,却让人们更多地转向纵向生活,横向街道和传统公共空间逐渐减少,垂直电梯交通甚至会成为主导。

万通立体城市已经越来越形象:城市必须向上发展,选择高密度垂直的模式,复合复杂的社会功能,引入主导产业,创造就业岗位,实现居住与就业的本地结合,并为城市提供持续发展的动力。

具体来说,立体城市意味着1平方公里的面积、600万平方米的建筑面积、住宅与产业分别占49%和51%、容纳10万居民,能提供4万个工作岗位,投资300亿元,每年为当地增加21亿元的税收。更重要的是,只使用了传统城市1/7的土地。

千千氏:抢跑快造型

2013年,门店单笔最高销售5万元,单店月销售数十万,全国店均业绩增长110%,全国终端零售总额超过5个亿。作为一家成立不过六七年的企业,千千氏之所以能在一个相对成熟的大行业里快速赶超对手,核心在于速度,更来源于其对速度的支撑体系。

千千氏不是单纯卖发饰、化妆品、彩妆,而是提供“一次消费、长期免费化妆盘发”的服务。将最核心的服务免费,不仅能吸引顾客,快速打开市场,更能长期留住顾客。

为了实现核心资源的聚焦,千千氏首创了小区域高占有,反常规地在一个小县城里开店近百家,店与店最近的距离不过50米。密集地开店,不仅加强了品牌认知,更从人员、货品、运营、促销等环节实现共享,摊薄边际成本,从而形成区域竞争壁垒。

最重要的是,千千氏的公司高管全都被推上了市场,在最低层指挥战斗和参与战斗,在源头发现问题和解决问题,这是这家企业能一路狂奔,却依然保持高速前进、不出问题的核心支撑。

尚品宅配:家居生活C2B定制

尚品宅配被称为中国版宜家,但比宜家标准化生产、积木式组合更进一步,不仅做到了实体店与网店的结合,个性化家居全屋定制,按需设计、定制,更实现了定制产品的规模化生产。

美心洋人街:旅游地产滚动增值

嫁接文化主题,重塑旅游资源,再注入不断变化的消费内容,美心洋人街用滚动增长的消费群去对抗漫长的回报周期,用不断丰富的物业去带动地产复合价值的提升。

宝龙达:技术革新驱动规模效益

在产业分工的趋势下,宝龙达立足上游,掌控产业核心技术,树立专业化的核心竞争能力,为下游企业提供ODM、OEM的服务链条,进而取得IT硬件产业分工的规模效益。

粮全其美:时尚面食创导者

借鉴海外产品品类,输出产品,更输出DIY文化;借力分销渠道,并与加盟商利益共享;粮全其美开创了餐饮行业共赢的“拿来主义”模式,通过赋予传统面食以时尚元素,于红海之中开创蓝海。

科通芯城:智能硬件 “芯”支持

作为中国首家IC元器件自营电商,科通芯城运用创新的自营电商模式,为硬件企业提供一站式采购服务,为行业创新提供“芯”支持。

剧角映画:电影营销新节点

剧角映画曾为《让子弹飞》、《钢的琴》、《那些年,我们一起追的女孩》等电影服务,从营销切入,集电影全案营销、娱乐商务植入为一体,在电影营销环节上建立起了新的产业链节点。

贡润祥:稀缺资源的品类再造

在无序的红海混战当中,贡润祥独辟了茶产品的蹊径,用新技术还原制茶古法,改变品饮方式,输出精致的产品与便捷的消费习惯,让稀缺产品精确地占领高端市场,兑现资源价值。

师傅王:服务流新平台

在信息流、资金流、物流均已有完整解决方案后,师傅王以线上线下结合的O2O方式,整合大量售后服务供应商,为电商渠道的家电销售提供了完整的售后服务解决方案。
 

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